¿Que es un director ejecutivo y cuales son sus funciones?
El director ejecutivo (CEO) es el director ejecutivo principal de una corporación a cargo de la responsabilidad principal de la organización y solo rinde cuentas a los propietarios, directores y / o accionistas. Como director corporativo principal, la función básica del CEO es proporcionar liderazgo general a una corporación estableciendo dirección y tono, supervisando la gestión interna y funcionando como el representante principal de la empresa ante grupos y organizaciones externos. La aparición del CEO está estrechamente relacionada con el crecimiento de las empresas durante la era industrial. A medida que las empresas se volvieron demasiado grandes para ser administradas por propietarios individuales, los gerentes profesionales asumieron lentamente la responsabilidad de las operaciones de la empresa. Además, el desarrollo de empresas públicas con miles de accionistas ha hecho casi imposible la posibilidad de un propietario principal. Aunque los accionistas están representados por un junta directiva, la junta no puede supervisar las operaciones diarias de la organización, por lo que requiere un director general. De hecho, las responsabilidades acumuladas del director ejecutivo se han vuelto tan inmensas que muchas empresas han establecido oficinas de directores ejecutivos, en las que las responsabilidades se dividen entre un presidente de la junta, un director ejecutivo y un presidente.
Al proporcionar dirección a la empresa, el CEO establecerá metas y objetivos importantes, formulará una estrategia corporativa y establecerá estándares y pautas mediante las cuales la empresa llevará a cabo sus negocios. Aunque un CEO puede requerir la aprobación de la junta directiva para hacerlo, el CEO es el principal responsable de la formulación de la dirección general de la empresa. Para comunicar la dirección de la empresa a los empleados, el CEO establecerá metas y objetivos. Si bien los empleados pueden comprender bien estos objetivos, generalmente no pueden lograrlos por sí mismos. Para proporcionar un medio para alcanzar estos objetivos, el director ejecutivo debe formular estrategias que proporcionen planes a corto y largo plazo. Además, al implementar estos planes y estrategias, el CEO debe funcionar como vendedor y animador. Los planes y estrategias no solo deben entenderse, sino también aceptarse. Un CEO exitoso infundirá entusiasmo por sus planes entre los empleados. Además, un director ejecutivo definirá el carácter de la empresa mediante el establecimiento y el empleo de estándares aceptables de comportamiento en la realización de negocios. Finalmente, con base en la dirección y las prioridades de la empresa, un CEO debe asignar los recursos de la empresa de una manera que maximice su capacidad para alcanzar sus metas. un director ejecutivo definirá el carácter de la empresa mediante el establecimiento y el empleo de estándares aceptables de comportamiento en la realización de negocios. Finalmente, con base en la dirección y las prioridades de la empresa, un CEO debe asignar los recursos de la empresa de una manera que maximice su capacidad para alcanzar sus metas. un director ejecutivo definirá el carácter de la empresa mediante el establecimiento y el empleo de estándares aceptables de comportamiento en la realización de negocios. Finalmente, con base en la dirección y las prioridades de la empresa, un CEO debe asignar los recursos de la empresa de una manera que maximice su capacidad para alcanzar sus metas.
Como gerente principal de la corporación, el CEO está a cargo de la creación de una estructura organizacional, la gestión de las unidades y divisiones de negocios, el desarrollo del personal ejecutivo, la supervisión de fusiones y adquisiciones, y la responsabilidad de las decisiones que tengan un impacto importante en el bienestar de la empresa. Al crear una estructura organizacional, el CEO establece una estructura de gestión interna en la que se definen las principales funciones y responsabilidades con el fin de establecer una misión clara para cada unidad, así como brindar rendición de cuentas entre estas unidades. Para alcanzar las estrategias y metas corporativas a largo plazo, un CEO dirigirá las unidades de negocio individuales hacia estas metas mediante el establecimiento de objetivos y estrategias a corto plazo para cada unidad. Finalmente, el CEO revisará continuamente el estado de cada unidad para asegurarse de que se estén cumpliendo los objetivos y que las perspectivas financieras de la empresa sean favorables.
Como ejecutivo principal, el CEO es responsable ante la junta directiva de la corporación y actúa como la interfaz principal entre la junta y la corporación. El director general informa continuamente al consejo sobre las actividades y la situación de la empresa; obtiene la aprobación de los principales objetivos, políticas o estrategias; y ejecuta cualquier mandato de la junta. Además, el CEO participa en las actividades del consejo al estar involucrado en la selección de nuevos directores.
Finalmente, el CEO es la interfaz externa principal de la corporación, actuando como su representante principal con individuos, grupos y organizaciones externas al monitorear las condiciones externas, mejorar las relaciones públicas y actuar como enlace personal. Para comprender y anticipar los efectos de factores externos, el CEO debe monitorear las condiciones sociales, políticas y económicas que se relacionan con la corporación. Como agente principal de la empresa, el director ejecutivo debe trabajar para mantener y mejorar las relaciones públicas. comunicando eficazmente los deseos y estrategias de la empresa al público exterior. Finalmente, el CEO debe mantener relaciones individuales con importantes líderes empresariales y cívicos en nombre de la empresa. A medida que las corporaciones luchan por mantener su posición en un mercado global y cada vez más competitivo, la capacidad de una corporación para cambiar será fundamental para su éxito, y dicho cambio debe comenzar con sus líderes. Si ese es el caso, el rol del CEO seguirá creciendo y cambiando, asumiendo nuevas responsabilidades e iniciativas a medida que evoluciona el mercado.