Barreras de entrada

Definición de barreras de entrada

Las barreras de entrada están diseñadas para evitar que los competidores potenciales entren en el mercado. Algunas barreras de entrada las coloca el gobierno, mientras que otras podrían estar relacionadas con el costo. Estas barreras dan lugar a diferentes estructuras de mercado, como monopolios u oligopolios (algunas empresas). Las telecomunicaciones y la logística internacional son las dos industrias con algunas de las mayores barreras de entrada.

Tipos de barreras de entrada

1. Costos de capital

A veces se requieren nuevas inversiones para ingresar a un mercado. Ej .: Para que las nuevas empresas de telecomunicaciones entren en el mercado, tienen que instalar todo el cable ellos mismos, lo cual es bastante caro.

2. Economías de escala

Los competidores no pueden competir con otras empresas que tienen costos de producción mucho más bajos. Ej: No muchas empresas podrán ingresar al mercado de las gaseosas y competir contra CocaCola.

3. Barreras legales de entrada

El gobierno crea barreras legales de entrada al otorgar patentes, derechos de autor y derechos exclusivos a las empresas.

Un copyright otorga al creador de una obra creativa original derechos exclusivos sobre ella durante un tiempo limitado. Por ejemplo, Disney tiene los derechos de autor de Mickie Mouse, lo que le permite su uso exclusivo.

Una patente es un derecho de propiedad limitado que el gobierno otorga a los inventores a cambio de que los detalles de su invención se hagan públicos. Por ejemplo, para las patentes presentadas en la Oficina de Patentes y Marcas de los Estados Unidos, los inventores están protegidos durante veinte años a partir de la fecha de presentación.

4. Barreras de marketing

Las empresas existentes a través de un alto gasto ayudan a crear productos únicos, publicidad e imagen y lealtad de marca, lo que dificulta que las nuevas empresas establezcan productos similares.

5. Mercado limitado

Como un monopolio natural o un mercado pequeño. Por ejemplo, no hay muchas empresas ferroviarias en los sectores regionales, por lo que el gobierno generalmente controla el ferrocarril.

6. Adquisición y fusión

Las fusiones y adquisiciones se pueden utilizar para eliminar la competencia. Por ejemplo, hubo un reciente intento de adquisición de T-Mobile por AT&T.

7. Integración vertical

Cuando las empresas en el mercado tienen control sobre las materias primas para sus productos, esto dificulta que las empresas más nuevas encuentren proveedores.

8. Precios predatorios

Práctica ilegal en la que una empresa dominante vende con pérdidas para dificultar la competencia de las nuevas empresas que no pueden sufrir tales pérdidas. Una gran empresa dominante con grandes líneas de crédito o reservas de efectivo puede seguir haciendo esto hasta que el participante se quede sin dinero.

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